Au cours des derniers jours, toutes les entreprises du monde ont instauré des politiques de télétravail obligatoires dans le cadre de la lutte contre la propagation du virus COVID-19. Chez Bitpanda, nous avons suivi ces directives afin d’assurer le bien-être des membres de notre équipe, lequel constitue notre priorité absolue. À travers ce communiqué, nous aimerions vous expliquer brièvement comment nous gérons la situation au quotidien.

Nos produits ne sont pas affectés. En effet, Bitpanda et Bitpanda Pro sont disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, et nous continuons de proposer toujours les mêmes services et support de haute qualité.

À la suite des conseils et mesures du gouvernement autrichien, nous avons mis en place une politique de télétravail s’appliquant aux 180 membres de notre équipe, sans exception. À l’heure actuelle, le principal objectif est de prendre soin de notre équipe et de la société dans son ensemble, ainsi que de soutenir toutes les mesures nécessaires à la lutte contre la propagation du coronavirus (COVID-19).

Une société comme Bitpanda compte parmi les rares chanceux qui peuvent continuer d’être opérationnels même à distance, sans trop être affectés par la situation actuelle. Nous devons garder à l’esprit que de nombreuses entreprises et organisations ne bénéficient pas de ce privilège.

Dans cette perspective, et pour ne pas seulement parler de nous, voici quelques conseils, espérons-le, utiles :

1. Serrons-nous les coudes, mais virtuellement

Passez des appels vidéo quotidiens afin de ne pas perdre le contact humain auquel nous sommes habitués au bureau. Essayez de promouvoir les réunions en visioconférence pour rester encore plus connectés entre vous. Ne vous contentez pas de discuter de sujets liés au travail, mais interrogez-vous également sur la manière dont vous gérez personnellement la situation actuelle d’isolement prolongé.

2. Proposez des activités de groupe divertissantes

Lors du deuxième jour, nous avons partagé des photos de nos installations de bureau à la maison avec tous les autres membres de la société. Le troisième jour, nous avons organisé un déjeuner d’entreprise virtuel auquel tout le monde était libre de se joindre en se connectant au chat-vidéo. Il en va de même pour le vendredi soir, tous ceux qui le souhaitent peuvent participer et discuter avec les autres pour rester en contact aussi en-dehors du travail.

3. Restons productifs

Bien qu’il s’agisse d’une situation exceptionnelle mettant au défi toute l’équipe à bien des égards, nous sommes parvenus à maintenir le même niveau de productivité qu’auparavant. Nous organisons ainsi régulièrement des réunions par visioconférence et continuons de respecter les délais de nos projets. Aucun retard n’est à déplorer et notre roadmap est toujours d’actualité, non seulement sur le plan de notre offre de produits, mais aussi sur le plan du recrutement, étant donné que nous envisageons de doubler pratiquement nos effectifs d’ici la fin de l’année.

Cette période pleine d’anxiété ne doit pas nous faire oublier l’essentiel : gardons le moral, nous sommes tous dans le même bateau.

Prenez soin de vous et de vos proches !

Eric Demuth